华为BLM模型究竟是怎样的呢?具体有何作用?

By 噢耶1314 at 11 天前 • 0人收藏 • 17人看过

 有人将BLM模型也称为业务领导力模型,华为自2006年至今,在制定战略规划时一直坚持使用该模型,这也就意味着它对华为来说是具有重要价值的。那么,华为BLM模型究竟是怎样的呢?又有哪些独特作用呢?通过本文,一起来看看和华为BLM模型相关的内容。



  业务领导模型分为三部分,最上面是领导力,公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动,领导力是根本。华为BLM模型是创造快速和持续适应不断改变的业务的核心,高管层可以亲自领导公司战略设计和执行计划的,获得对外部市场的持续洞察、识别新的机会、开发业务设计、确保设计切实可行。
  华为BLM模型下面的两部分被称为战略和执行,一个好的战略设计自然会包含两部分,要有好的战略设计,同时要有非常强的执行,没有好的执行,再好的战略也会落空,但执行不是空谈,执行是需要具体内容来进行制成的。此外,价值观是基础。作为公司业务的主要战略家的高管层,要确保公司的价值观反映在公司的战略上,各级领导者要确保价值观是日常执行的一部分,价值观是决策和行动的基本准则。
  战略的实施是自上而下的,公司的一把手一定要有对战略的足够重视,才能够把它制定好、执行好。华为BLM模型的战略执行不仅关系到整个战略的成败,并且通过战略分解,能够对战略的执行进行定期的回顾与跟踪,并在合适的机会点给予及时的刷新。
  相信通过上文的介绍,大家对于华为BLM模型已经有了大概的了解,目前业内使用该模型的企业越来越多,能够为企业搭建个性化模型的平台也逐渐丰富,百森咨询就是一家能够为企业客户提供个性化服务的平台,如果您有和华为BLM模型相关的疑惑,就登陆百森咨询官网进行学习吧。

登录后方可回帖

Loading...